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致HelloGWU用户的一封信暨新HG团队招募

2016-4-4 21:24| 查看: 600| 评论: 0

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各位HelloGWU用户,在美及即将来美留学的学生学者们,朋友们:


大家好,


HelloGWU.com(乔治华盛顿大学社区)于2012年上线运营至今,已经快四个年头了。我们经过四年的发展,从一个未知名的小社区到大华盛顿特区流量最大的网站平台,从一个普普通通的分类社区,到覆盖电脑、手机、客户端的全功能平台。期间,我们曾经历“黑客”的攻击致使网站完全瘫痪,也经历过6000人同时在线的辉煌时刻,四年来,hellogwu经历过大大小小十几次升级,尽力为用户提供一个优质的平台。


2012年,我们还在为租房、家具发愁,还在为如何进入maillist而困惑,甚至有同学还在为如何加入新生群为苦恼。对于做自己的社区,群里的大家热血沸腾,一拍即合,大家踊跃的组成了网站管理运营团队。6月8号的提案,10号就出了第一版本,随后的几个月,在团队成员的努力下,用户数、内容等保持着一个高速增长,记得那时候几乎每天的帖子量都会有300-400个,由于大家都是学生,租房的租房、买卖的买卖,交流的交流,学长学姐学弟学妹每个人都参与其中,乐在其中。


2013年初,网站和学联会合并,团队并入学联会,让网站到了一个新的平台。但,随着时间的推移,当初的热血青年们都慢慢的毕业了,有回国的,有去别的地方工作的,即便留在DC的也鲜有时间来管理网站。介于这种情况,网站逐渐改变为一种自主运营的模式,功能也逐渐减弱为分类信息为主,交流为辅。


但令人意外的是,即便如此,网站的活跃度不降反升,不久前,网站的访问量突破了700万人次,日均访问超过1万人次,活跃用户几乎覆盖了整个大华盛顿地区,从马里兰的rockville到baltimore,从弗吉尼亚的reston到woodbridge都用用户的踪迹。这组数据可谓是喜忧参半,喜的是网站越来越得到认可,忧的是越来越大的流量和越来越大的文件量,让服务器管理成本越来越高。


网站发展到这个阶段,有几个非常突出的问题:

  1. 网站逐渐趋于分类信息,以租房和二手交易为主,用户之间缺乏横向的交流,没有归属感。
  2. 随着网站的规模增加,也越来越受到诈骗团伙的关注,现在依靠非edu注册审核和用户举报的被动管理模式,不能及时处理。
  3. 用户依旧有非租房二手的需求,我们有能力缺未能去满足。
  4. 我们的社交网络(微博、微信)等平台管理松散,没有起到相应的作用。


我们已经不是一个小型的网站了,随着数据量的增加,提供优质服务的成本会越来越高,可以预见现在的无人模式将会是一条越走越窄的路。现在网站拥有的资源,除了网站本身外,还包括@乔治华盛顿大学社区网,@乔治华盛顿大学CSSA两个依旧拥有不少粉丝的微博和一个“乔治华盛顿大学”的微信公共号,如果能合理利用这些资源,应该能把网站带到一个新的高度。以下是一些设想:

  1. 加强社区、手机客户端的交流互动,开设每日话题以及新老生交流互动话题
  2. 增强社交网络运营(微博、微信),增加二手、租房等信息的互动推送
  3. 增加定向推送,将优质的二手、租房、交流等信息推送给需要的用户
  4. 增强回馈,开放积分商城,回馈参与“举报”等贡献的用户


介于这些设想,我们向社会公开招募HelloGWU管理运营团队,我们需要如下人才:

  1. 社交网络运营&小编:主管微博、微信等社交媒体
  2. 网站运营编辑:主管HelloGWU网站内容运营
  3. 内容主编:主管HelloGWU内容的整合和编辑
  4. 监察员:巡视、监督社区,审核新用户
  5. 各版块负责人


我们将为此而更加自豪!

联系:[email protected]

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